Scrum Vs Kanban: O que são e quais suas diferenças?
Você sabe quais as diferenças entre o Scrum e o Kanban? Qual deve ser usado dependendo da situação? Confira nosso material! Para ter acesso basta fazer o cadastro!
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O Método Scrum e o Método Kanban são ambas metodologias ágeis que podem ser usadas para “quebrar” projetos maiores e mais complicados em porções gerenciáveis.
Seis Sigma, Lean, PMBOK, Scrum vs. Kanban – há muito jargão de gerenciamento de projetos e debates metodológicos que você pode achar perplexos ou ambíguos.
No entanto, quando se trata de criar um plano de projeto eficiente, há algumas técnicas que vêm à mente.
As técnicas de gerenciamento de projetos são projetadas para dar às equipes uma estrutura ou teoria sobre a qual organizar seus projetos.
Vamos examinar as distinções entre os dois e chegar ao fundo da disputa entre Scrum e Kanban.
O que é Scrum?
A metodologia Scrum é uma estrutura de gerenciamento de projetos utilizada para aplicar a técnica de gerenciamento ágil.
É uma estratégia comum para gerenciar projetos que demandam rápido desenvolvimento, teste e lançamento de produtos.
O método Scrum divide um projeto em sprints, que têm de uma a quatro semanas de duração.
No final de cada sprint, uma equipe Scrum, normalmente liderada por um mestre Scrum, se esforça para produzir uma iteração ou versão do projeto final.
Também são realizadas diariamente reuniões pelas equipes Scrum para discutir o progresso e melhorar a colaboração da equipe.
O que é um Quadro Scrum ?
Uma quadro Scrum é uma ferramenta para gerenciar e monitorar o projeto Scrum.
Ela permite que você veja o trabalho que ainda está sendo feito em seu product backlog, e quais itens foram atribuídos a%CC%80 sua sprint backlog e como o trabalho está se movendo dentro de seu sprint ativo.
Embora o quadro Scrum possa ser uma placa física com notas ou cartões anexados, eles são mais comumente placas digitais, online, que são integradas em muitas ferramentas de gerenciamento de projetos.
O que é Kanban?
A metodologia Kanban é outra estrutura Agile bem conhecida. Entretanto, ao contrário do Scrum, Kanban está menos preocupado com o tempo e mais preocupado com a gestão do volume de trabalho em andamento (WIP).
O Método Kanban foi criada para ajudar no fluxo contínuo da produção, garantindo que ninguém na equipe esteja sobrecarregado ou sobrecarregado de trabalho.
Ela ajuda as equipes de projeto a reduzir os gargalos, aumentar a eficiência, melhorar a qualidade e aumentar a produtividade geral.
O que é um Quadro Kanban?
O método Kanban é tradicionalmente associado a um quadro branco ou quadro negro de planejamento, onde status como “Planejado”, “Em Progresso”, “Em Revisão”, etc., estão todos dispostos.
Cada entrega é então escrita em um Post-It e recebe um status. À medida que o produto a ser entregue progride através das etapas, o mesmo acontece com o Post-It no quadro branco de status do projeto.